A.10分
B.20分
C.30分
D.40分
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A.測(cè)量
B.效率、效益
C.創(chuàng)新性、可推廣性
D.實(shí)施難易程度
A.技術(shù)管理平臺(tái)
B.市場(chǎng)管理平臺(tái)
C.人力管理平臺(tái)
D.安全管理平臺(tái)
A.生產(chǎn)計(jì)劃管理線
B.運(yùn)營(yíng)管理線
C.質(zhì)量管理線
D.成本管理線
A.管理內(nèi)容復(fù)雜化
B.管理流程高效化
C.管理表單系統(tǒng)化
D.管理形式標(biāo)準(zhǔn)化
A.模擬裝配線、模擬配送線
B.模擬生產(chǎn)線、模擬供應(yīng)線
C.模擬裝配線、模擬供應(yīng)線
D.模擬生產(chǎn)線、模擬配送線
最新試題
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。