A.會(huì)前充分醞釀,會(huì)上積極發(fā)表意見(jiàn),會(huì)議結(jié)束時(shí)有明確決議,執(zhí)行完畢要向主持人報(bào)告
B.開(kāi)會(huì)只講過(guò)程不注重實(shí)際
C.任何事都以開(kāi)會(huì)為最終目的
D.要經(jīng)常開(kāi)會(huì)
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A.不匯報(bào)
B.主動(dòng)匯報(bào),養(yǎng)成主動(dòng)匯報(bào)的良好習(xí)慣
C.匯報(bào)沒(méi)重點(diǎn)
D.敷衍了事
A.請(qǐng)示工作時(shí)沒(méi)有方案
B.總結(jié)工作時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.報(bào)告工作不講結(jié)果
D.掌握溝通技巧,回顧工作要講過(guò)程
A.獨(dú)斷專(zhuān)行
B.一意孤行
C.堅(jiān)持自我為中心
D.學(xué)會(huì)反思和總結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,集中決策,激發(fā)集體智慧,做到不貳過(guò)
A.輕重不分
B.重點(diǎn)工作管理者要親自抓,要學(xué)識(shí)別主要矛盾
C.管理者都要抓
D.管理者都不抓
A.要會(huì)定目標(biāo),學(xué)會(huì)定階段性目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)有成就,隊(duì)伍有士氣
B.無(wú)意義的管理
C.無(wú)目的的管理
D.無(wú)目標(biāo)
最新試題
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通,不討論。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
我們倡導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值觀有()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
管理的驗(yàn)證在于()。