（）是時(shí)間管理重要工具之一。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

有效管理時(shí)間的重要工具之一是（）。

不能離開(kāi)空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或?qū)ο?，以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

（）是造成時(shí)間浪費(fèi)的重要因素。

需要注重追蹤的幾大立足點(diǎn)（）。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。