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A.項(xiàng)目管理可以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、提高效率以及節(jié)約建設(shè)資金
B.項(xiàng)目是指在質(zhì)量，進(jìn)度，投資，安全等方面約束條件下，具有專門(mén)組織和特定目標(biāo)的一次性任務(wù)
C.一般來(lái)說(shuō)，重復(fù)的、大批量的、目標(biāo)不明確、局部的任務(wù)屬于項(xiàng)目范疇
D.項(xiàng)目具有一次性、唯一性、目標(biāo)的明確性以及壽命的周期性

A.預(yù)算時(shí)控制固定資產(chǎn)投資、編制和安排投資計(jì)劃、控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的主要依據(jù)
B.概算是考核工程成本，確定工程造價(jià)的主要依據(jù)
C.預(yù)算時(shí)考核施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性的主要依據(jù)之一
D.概算是簽訂工程承、發(fā)包合同的依據(jù)