A、工作
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
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A、績(jī)效評(píng)價(jià)
B、績(jī)效溝通
C、績(jī)效執(zhí)行
D、績(jī)效輔導(dǎo)
A、一
B、二
C、三
D、四
A、執(zhí)行部制
B、單行線制
C、多行線制
D、群行線制
A、集體履行
B、團(tuán)體履行
C、個(gè)人履行
D、他人履行
A.技能因素
B.收益因素
C.環(huán)境因素
D.機(jī)會(huì)因素
最新試題
中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題（）
績(jī)效評(píng)價(jià)誤差的類型有哪些方面（）答案：AB
目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和（）風(fēng)格
據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）
認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)由（）個(gè)部分組成
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合？（）
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來(lái)衡量：（）