A、人際沖突
B、內心沖突
C、組織內沖突
D、組織與外部的沖突
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A、因事設崗原則
B、規(guī)范化原則
C、整分合原則
D、顧客導向原則
A、必須是能直接實現(xiàn)目標的;
B、必須具有進取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的;
C、必須是間接實現(xiàn)目標;
D、不能太多,一般每個目標的關鍵成果不超過4個;
A、聯(lián)合了多個性質相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,提供產(chǎn)品和服務,形成集體優(yōu)勢B、協(xié)調各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動,有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作,避免了各事
業(yè)部之間的盲目的惡性競爭
C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負擔,使其能夠將更多的精力集中在研究企業(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面
A、高度的自信
B、堅定的意志
C、矛盾的激化
D、強烈的愿望
A、改變生活情境
B、傾訴、哭泣
C、升華法
D、放松法
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認識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價值;認識自己崗位的()
工作分析又稱()分析或職務分析
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
據(jù)國外研究結果,專業(yè)技術人員關注的前四個因素依次為:()
網(wǎng)絡型結構這種結構又稱為()
邏輯能力體現(xiàn)在因果關聯(lián)邏輯、()邏輯、演繹邏輯等
職業(yè)價值觀是人們在職業(yè)生活中表現(xiàn)出來的一種()
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目標管理的具體做法分哪幾個階段()答案: