單項(xiàng)選擇題目前企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)入到()階段。

A.自發(fā)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)期
B.形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任基本框架時(shí)期
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任完善時(shí)期
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任成熟時(shí)期


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1.單項(xiàng)選擇題文化可以劃分為三個(gè)層次,不包括()

A.家文化
B.企業(yè)文化
C.家庭文化
D.職業(yè)和群體文化

2.問(wèn)答題LG電子是信息家電和移動(dòng)解決方案領(lǐng)域的世界一流企業(yè)。它成功地將數(shù)碼時(shí)代的核心技術(shù)集于一體并使之商業(yè)化。LG電子通過(guò)領(lǐng)先推出數(shù)碼電視、互聯(lián)網(wǎng)家電、下一代移動(dòng)通信等數(shù)碼產(chǎn)品,不斷鞏固其在全球數(shù)碼領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。LG電子以數(shù)碼顯示器與媒體、信息通信、數(shù)碼家電等三大事業(yè)為中心,擁偶遍布世界各地的76個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和研究機(jī)構(gòu),員工達(dá)到64000余人。LG電子1993年在我國(guó)廣東惠州成立了第一家合資企業(yè)。之后,不斷擴(kuò)大投資,傾力打造在我國(guó)各地投資企業(yè),努力把它們發(fā)展成為擁有世界性規(guī)模和生產(chǎn)能力的生產(chǎn)基地。從1993年至今,LG電子在華共投資建立19個(gè)生產(chǎn)企業(yè)。2003年,LG電子先后在青島、南京、昆山和杭州建立了GSM終端、等離子體、筆記本電腦和光盤等商產(chǎn)企業(yè)。(資料來(lái)源:王志樂(lè).《2005跨國(guó)公司在中國(guó)報(bào)告》.中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.2005)分析:韓國(guó)的LG集團(tuán)為什么在中國(guó)大量的進(jìn)行直接投資,試分析中國(guó)的投資環(huán)境。

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下列哪一項(xiàng)不是公司治理模式趨同的主要表現(xiàn)?()

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甲公司是一家全球性的科技企業(yè),董事遍布世界各地,召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率,你建議甲公司采用()形式。

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比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事,商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為()

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對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng),是指其()不足。

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甲公司是一家電子元器件制造商,外部融資需求較多,擬聘請(qǐng)一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問(wèn)題。現(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人,李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管,有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);張某長(zhǎng)期在金融行業(yè)工作,有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn);王某曾在A省政府任職,有豐富的政府關(guān)系;趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同,你建議甲公司選擇()。

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