單項選擇題矩陣制最明顯的特征就在于，它突破了統(tǒng)一指揮的框架，員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的（）

A、單重領(lǐng)導
B、雙重領(lǐng)導
C、個人領(lǐng)導
D、直接領(lǐng)導


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1.單項選擇題以下哪項不是周邊績效的特點？（）

A、周邊績效所探討的行為是被傳統(tǒng)考核方法所遺漏的
B、周邊績效不是工作情景中的績效
C、周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
D、周邊績效是一種過程導向與行為導向的績效

2.多項選擇題關(guān)鍵成果是必須具備以下特點的行動（）

A、必須是能直接實現(xiàn)目標的；
B、必須具有進取心、敢創(chuàng)新的可以不是常規(guī)的；
C、必須是間接實現(xiàn)目標；
D、不能太多，一般每個目標的關(guān)鍵成果不超過4個

3.多項選擇題超事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A、聯(lián)合了多個性質(zhì)相似的事業(yè)部的力量研發(fā)產(chǎn)品或者進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，提供產(chǎn)品和服務，形成集體優(yōu)勢
B、協(xié)調(diào)各事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效地加強了各事業(yè)部之間的聯(lián)系與合作，避免了各事業(yè)部之間的盲目的惡性競爭
C、超事業(yè)部制大大加強了企業(yè)的靈活性和適應性
D、減輕了公司總經(jīng)理的負擔，使其能夠?qū)⒏嗟木性谘芯科髽I(yè)戰(zhàn)略方針的制定以及重大管理問題等方面

4.多項選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點是（）

A、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易。
C、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
D、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高

5.單項選擇題個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應稱為（）

A、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
C、缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高
D、經(jīng)營管理事務僅依賴于少數(shù)幾個人，即組織的最高管理者及其組成的管理團隊