A、主動地執(zhí)行不屬于本職工作的任務(wù)
B、在工作時(shí)表現(xiàn)出超常的工作熱情
C、工作時(shí)只需要專心做好自己的事就行
D、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行組織的規(guī)章制度
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A、人際沖突
B、內(nèi)心沖突
C、組織內(nèi)沖突
D、組織與外部的沖突
A、暈輪效應(yīng)
B、首因效應(yīng)
C、嚴(yán)格化傾向
D、寬大化傾向
A、工作壓力小
B、較強(qiáng)的自主意識
C、獨(dú)立的價(jià)值觀
D、較強(qiáng)的流動意愿
A、觀察力
B、注意力
C、記憶力
D、想象力
A、始終保持有積極的生活目標(biāo)
B、建立良好的人際關(guān)系
C、善于傾訴和積極情緒的表達(dá)
D、學(xué)會總結(jié)和尋找快樂體驗(yàn)
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最新試題
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案:
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
潛能開發(fā)的要素()
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
認(rèn)知能力測驗(yàn)由()個(gè)部分組成
績效評價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
"績效"的英文單詞是"performance",這個(gè)詞在英文中的本意是()