A、終點(diǎn)
B、重點(diǎn)
C、基石
D、結(jié)束
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A、物理型工作設(shè)計(jì)法
B、激勵(lì)性工作設(shè)計(jì)法
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D、機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法
A、資格描述
B、工作描述
C、崗位描述
D、職責(zé)描述
A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
A、價(jià)值取向
B、目標(biāo)取向
C、職責(zé)取向
D、職位取向
A、終點(diǎn)
B、重點(diǎn)
C、基石
D、結(jié)束
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最新試題
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中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
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目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
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