A.渠道成員數(shù)量非常龐大
B.采用了有選擇性的分銷
C.采用了獨(dú)一無(wú)二的分銷
D.渠道成員數(shù)量非常少
E.渠道成員表現(xiàn)數(shù)據(jù)十分容易獲取
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A.十分簡(jiǎn)單和快速
B.渠道成員自己最不喜歡
C.對(duì)全部表現(xiàn)提供片面依據(jù)
D.以上全部都是對(duì)的
E.只有A和C是對(duì)的
A.渠道成員的滿意度
B.渠道成員的經(jīng)濟(jì)型滿意
C.渠道成員的行為
D.渠道成員的心理能力
E.渠道成員的奉獻(xiàn)
A.我的公司和供應(yīng)商的工作關(guān)系是敵對(duì)的
B.供應(yīng)商不會(huì)對(duì)他們的政策進(jìn)行解釋
C.供應(yīng)商提供高質(zhì)量并且高銷量的產(chǎn)品給我們公司
D.供應(yīng)商能圓滑地表達(dá)批評(píng)
E.我的公司和供應(yīng)商的關(guān)系是讓人尊敬的
A.評(píng)估是最復(fù)雜的
B.評(píng)估會(huì)耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間
C.評(píng)估無(wú)法洞察所有渠道成員的績(jī)效
D.評(píng)估難以分析
E.當(dāng)渠道成員規(guī)模較小時(shí)會(huì)有效
A.所有的績(jī)效等級(jí)都正確
B.渠道成員中的交叉比較都無(wú)效
C.一個(gè)針對(duì)全體績(jī)效的定量的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)被出現(xiàn)
D.難以管理和評(píng)估
E.不可能去分配比重給各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
某服裝廠商在渠道建設(shè)中大力發(fā)展特許專賣店,將其作為一個(gè)產(chǎn)品的展示中心以促進(jìn)銷售,這種渠道整合的做法屬于()。
銷售渠道一體化政策的類型不包括()。
制造商向購(gòu)買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格,要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品,這一政策是()。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的()。
微觀環(huán)境有哪些?
企業(yè)選擇銷售渠道成員時(shí),要求選出的成員能夠適合企業(yè)的()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過(guò)程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是()。
“關(guān)系”被解釋位“利用個(gè)人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟(jì)上的利益和好處”,這種說(shuō)法最早出現(xiàn)于()。