判斷題現(xiàn)實操作中，有很多人將“績效管理”曲解為秋后算賬式的“績效考核”這樣做非常正確

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3.多項選擇題流程再造的成功關(guān)鍵（）

A.工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
B.遵循循序漸進(jìn)的原則
C.吸納全體組織成員的參與
D.嚴(yán)刑峻法

4.多項選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）

A、組織結(jié)構(gòu)缺少彈力
B、結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快，內(nèi)部溝通效率高，能夠及時解決問題，管理效率高

5.多項選擇題直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點是（）

A.組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B.缺乏專業(yè)化分工，不利于管理水平的提高
C.組織內(nèi)部缺乏橫向交流
D.經(jīng)營管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個人，即組織的最高管理者及其組成的管理團(tuán)隊