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工作設(shè)計(jì),是指為了有效的達(dá)到組織目標(biāo),通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作關(guān)系等有關(guān)方面進(jìn)行變革和設(shè)計(jì),滿足員工與工作的有關(guān)要求,最終提高工作績(jī)效的一種管理方法。
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績(jī)效管理流程是一個(gè)完整的系統(tǒng),它由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋環(huán)節(jié)構(gòu)成。
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需要對(duì)沖突做出處理,處理的方式是多種多樣的。比如逃避、公開對(duì)抗、解決問(wèn)題等。
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