單項選擇題某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3,到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是()。
A.已完成工作實際費用為75000元
B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預(yù)算費用
C.進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后
D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用
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1.單項選擇題人工費的控制實行()的方法,將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價,通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。
A.量價分離
B.量化管理
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干
2.單項選擇題某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
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按《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)規(guī)定,因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。
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對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
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下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
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關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額,下列說法正確的是()。
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根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中()的要求。
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