問答題

【案例分析題】住店客人毛先生通知前臺,他們公司有幾間房都在10層,明天他們的老板到店,訂的套房能否也安排在同層。前臺員工小焦經(jīng)查詢電腦后,答應(yīng)客人沒有問題,房號為RM1005。當(dāng)天一位有預(yù)訂的客人入住,訂的是套房。另一位前臺員工小錢查詢電腦只有一間1005,查電腦看有第二天預(yù)抵客人占上了此房。于是就把此房號從該預(yù)訂上解鎖下來,先出租給當(dāng)天到店的客人。待第二天毛先生帶著公司老板到前辦入住手續(xù)時,前臺給客人分了RM1522房,毛先生當(dāng)時很是不解,講昨天已訂好住1005房。但前臺一查電腦1005房已經(jīng)出租給別的客人,于是毛先生由于無法向自己的老板交代,很是生氣,馬上要求找飯店負(fù)責(zé)人投訴。面臨這種情況,飯店該如何處理呢?

答案:

聽顧客傾訴,盡量滿足其需要。

題目列表

你可能感興趣的試題

名詞解釋

現(xiàn)代旅游飯店意識

答案: 也簡稱飯店意識是指從旅游飯店的性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),為了科學(xué)經(jīng)營飯店,達(dá)到為賓客服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),飯店從業(yè)人員應(yīng)有的觀念意識...
名詞解釋

人本原則

答案:

就是在管理中把飯店中的人作為飯店要素中的根本要素,突出對人的管理,再通過人對飯店的其他要素進(jìn)行管理。

微信掃碼免費(fèi)搜題