一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

一條供應鏈中只有一個供應商。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。