供應鏈管理模式下，專用性資產固化的風險較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

從長期來看，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力。

一條供應鏈中只有一個供應商。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

沒有看板也可以向下游運送產品。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

按工藝布局的設備布局方式可以實現單件流生產。