企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。