一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。