低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專(zhuān)用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

一條生產(chǎn)線(xiàn)只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。