外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。