專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。