虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。