MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

采購方接收貨物后直接入庫。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應(yīng)。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。