縱向一體化不涉及企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)交易。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。