A.以顧客為核心
B.以促銷(xiāo)為核心
C.以制造為核心
D.以時(shí)間為核心
E.以空間為核心
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A.顧問(wèn)式
B.直線式
C.矩陣式
D.網(wǎng)絡(luò)式
E.事業(yè)部式
A.消除交叉輸送
B.提高供應(yīng)保障程度
C.完善運(yùn)輸系統(tǒng)
D.實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存
E.提高裝卸搬運(yùn)活行
A.對(duì)流運(yùn)輸
B.多式運(yùn)輸
C.聯(lián)合運(yùn)輸
D.超限運(yùn)輸
E.迂回運(yùn)輸
A.標(biāo)桿瞄準(zhǔn)
B.遠(yuǎn)景分析
C.模擬仿真
D.系統(tǒng)思維
A.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
B.營(yíng)造環(huán)境→重構(gòu)組織→分析、診斷和重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
C.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→試點(diǎn)與切換→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
D.營(yíng)造環(huán)境→分析、診斷流程→重設(shè)計(jì)現(xiàn)有流程→重構(gòu)組織→實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景
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最新試題
順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。
基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿(mǎn)意度。
一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。
采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。
如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性,信譽(yù)可靠,則選擇多源供應(yīng)。
外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。
企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。
單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。
MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。
沒(méi)有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。