多項選擇題一般說來,人們在認知需求中有層次之分,好奇即可分為()和()。其中,了解的好奇主要依賴于自然的成長過程,而理解的好奇則主要依賴于后天的學習結果。

A.了解的好奇
B.理解的好奇
C.盲目的好奇


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1.問答題通用電氣的“群策群力”在美國企業(yè)中,通用電氣以鼓勵員工高度參與企業(yè)運作而著稱。韋爾奇在20世紀80年代后期發(fā)起了“群策群力”活動,意在集中公司內(nèi)外,上下各方面的智慧,培植、收集和實施好點子。韋爾奇相信,實際操作者才真正具備提高生產(chǎn)效率的創(chuàng)造力和革新辦法。群策群力活動力圖創(chuàng)造一種氣氛,使任何人在遇到問題的時候,都可以直接同能夠解決問題的人對話。一方面,員工能夠面對面地向老板提出建議:另一方面,老板則被要求盡可能使員工當場得到答復。群策群力有四個基本目標:建立信賴:讓所有級別的GE人都坦率直言,這樣企業(yè)才能得到員工最好的主意賦予員工權利:實際接觸工作的人,通常比他們的頂頭上司知道的更多。為了使員工樂于奉獻他們的知識和情感,韋爾奇希望賦予他們更多的權利。當然,反過來他們也要相應承擔更多的責任。消除不必要的工作:要求更高的生產(chǎn)效率只是推動目標的理由之一,另一個原因是要紓解員工過度的負荷。韋爾奇希望“群策群力”能夠向員工展示一些直接、明顯的利益,使他們對此活動熱衷起來。建立GE新范式:活動的最終目標是定義和培育出嶄新的“無界限組織”。該活動最終是要重新定義上司和下屬之間的關系,以跨功能的小組取代層級制,把管理者改造成領導者。在一個渦輪廠里,工人咒罵他們使用的銑床,經(jīng)過群策群力,他們獲準改換機器的規(guī)格并自行測試新機器,盡管改換費用高達2000萬美元。結果是切削鋼件的操作時間減少80%,不僅更快地滿足了客戶額需求,也降低了庫存的成本。韋爾奇為此寫道:說來真是慚愧,將近八九十年的時間,我們一直支配著設備需求,管理著比我們知道得更多,做的比我們更好地人?!睆?981年韋爾奇接管到他退休,通用電氣的營業(yè)額翻了4倍,公司價值由130億美元變成5000億美元。人們很難計算出“群策群力”活動對此做出的貢獻。結合案例談談如何實現(xiàn)組織創(chuàng)造力的整合與匯聚。
2.問答題通用電氣的“群策群力”在美國企業(yè)中,通用電氣以鼓勵員工高度參與企業(yè)運作而著稱。韋爾奇在20世紀80年代后期發(fā)起了“群策群力”活動,意在集中公司內(nèi)外,上下各方面的智慧,培植、收集和實施好點子。韋爾奇相信,實際操作者才真正具備提高生產(chǎn)效率的創(chuàng)造力和革新辦法。群策群力活動力圖創(chuàng)造一種氣氛,使任何人在遇到問題的時候,都可以直接同能夠解決問題的人對話。一方面,員工能夠面對面地向老板提出建議:另一方面,老板則被要求盡可能使員工當場得到答復。群策群力有四個基本目標:建立信賴:讓所有級別的GE人都坦率直言,這樣企業(yè)才能得到員工最好的主意賦予員工權利:實際接觸工作的人,通常比他們的頂頭上司知道的更多。為了使員工樂于奉獻他們的知識和情感,韋爾奇希望賦予他們更多的權利。當然,反過來他們也要相應承擔更多的責任。消除不必要的工作:要求更高的生產(chǎn)效率只是推動目標的理由之一,另一個原因是要紓解員工過度的負荷。韋爾奇希望“群策群力”能夠向員工展示一些直接、明顯的利益,使他們對此活動熱衷起來。建立GE新范式:活動的最終目標是定義和培育出嶄新的“無界限組織”。該活動最終是要重新定義上司和下屬之間的關系,以跨功能的小組取代層級制,把管理者改造成領導者。在一個渦輪廠里,工人咒罵他們使用的銑床,經(jīng)過群策群力,他們獲準改換機器的規(guī)格并自行測試新機器,盡管改換費用高達2000萬美元。結果是切削鋼件的操作時間減少80%,不僅更快地滿足了客戶額需求,也降低了庫存的成本。韋爾奇為此寫道:說來真是慚愧,將近八九十年的時間,我們一直支配著設備需求,管理著比我們知道得更多,做的比我們更好地人。”從1981年韋爾奇接管到他退休,通用電氣的營業(yè)額翻了4倍,公司價值由130億美元變成5000億美元。人們很難計算出“群策群力”活動對此做出的貢獻。群策群力體現(xiàn)了一個什么樣的觀點?

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()也稱為引進消化再創(chuàng)新,是指企業(yè)在技術引進基礎上進行的,以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣,以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范,受限于已有的技術范式,并沿既定技術軌跡而發(fā)展的技術創(chuàng)新。

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2020年7月,教育部發(fā)布《嚴格核查2020屆高校畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)的通知》指出,“()”等屬于“自由職業(yè)”,符合高校畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計指標。

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高質量發(fā)展的主要內(nèi)容是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的質量變革、效率變革、模式變革和動力變革。()

題型:判斷題