如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。