A．通過對風(fēng)險(xiǎn)的模型化和定量計(jì)算提高風(fēng)險(xiǎn)管理的精密度
B．控制風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總量，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主動性
C．實(shí)現(xiàn)收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)并建立風(fēng)險(xiǎn)與收益并重的導(dǎo)向
D．從資本需求與供給的評估角度參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
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A．經(jīng)濟(jì)資本配置是銀行實(shí)現(xiàn)資本約束的需要
B．經(jīng)濟(jì)資本分配是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
C．經(jīng)濟(jì)資本分配是成本管理和績效考核的重要依據(jù)
D．經(jīng)濟(jì)資本的分配管理是國內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要推動
A．向管理水平高的分行傾斜，提高重點(diǎn)行的貢獻(xiàn)度
B．向回報(bào)率高的區(qū)域傾斜，提高優(yōu)勢行的貢獻(xiàn)度
C．向低風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)品種傾斜，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度
D．向優(yōu)勢行業(yè)客戶傾斜，提高優(yōu)良客戶的貢獻(xiàn)度
A．推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、資本與收益的平衡管理
B．加強(qiáng)法人客戶評級管理
C．避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生
D．強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段
A．感知風(fēng)險(xiǎn)
B．發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
C．分析風(fēng)險(xiǎn)
D．控制風(fēng)險(xiǎn)
A．模擬運(yùn)算
B．敏感性分析
C．壓力測試
D．情景分析
最新試題
政治風(fēng)險(xiǎn)包括（）等多個(gè)方面。
管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法有（）。
根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，逐步建立健全包含基本政策、制度和辦法等在內(nèi)的層次清晰、科學(xué)適用、全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系。
農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理政策主要包括行為規(guī)范政策、資本保障政策（）等。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
根據(jù)多樣化投資分散風(fēng)險(xiǎn)的原理，商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)中的（）業(yè)務(wù)應(yīng)是全面的，不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一個(gè)客戶。
農(nóng)業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求具體包括（）
開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識多么深奧，關(guān)鍵是模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開發(fā)的模型可以真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
農(nóng)業(yè)銀行對風(fēng)險(xiǎn)較低或適中、綜合收益較高或該行管控能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)應(yīng)（）。
從廣義上講，與法律風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)還有（）。