A．風(fēng)險(xiǎn)控制策略與整體戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
B．所采取的具體控制措施符合成本/收益要求
C．通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誘因的分析，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題，重新完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序
D．風(fēng)險(xiǎn)控制要作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障
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A．通過(guò)投資或購(gòu)買與標(biāo)的資產(chǎn)收益波動(dòng)負(fù)相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品來(lái)沖銷標(biāo)的資產(chǎn)潛在損失的一種策略性選擇
B．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖對(duì)管理對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)非常有效
C．分為自我對(duì)沖和市場(chǎng)對(duì)沖兩種情況
D．被廣泛應(yīng)用于信用風(fēng)險(xiǎn)管理
A．法律風(fēng)險(xiǎn)
B．政治風(fēng)險(xiǎn)
C．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
A．發(fā)生在同一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)中
B．發(fā)生在國(guó)際經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)中
C．不論是政府、商業(yè)銀行、企業(yè)，還是個(gè)人，都可能遭受國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失
D．只有商業(yè)銀行、企業(yè)和個(gè)人，可能遭受國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失
A．風(fēng)險(xiǎn)種類單一
B．與宏觀經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)
C．系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)較為明顯
D．對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)影響重大
A．風(fēng)險(xiǎn)分散
B．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
最新試題
圍繞全行”3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施新資本協(xié)議為主線，逐步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境建設(shè)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，（），加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平明顯提升。
開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識(shí)多么深?yuàn)W，關(guān)鍵是模型開(kāi)發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開(kāi)發(fā)的模型可以真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
農(nóng)業(yè)銀行建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的靈魂是（）。
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)有（）。
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)可以分為（）。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括（）等環(huán)節(jié)。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)策略。
商業(yè)銀行能夠有效運(yùn)用計(jì)量模型來(lái)正確評(píng)價(jià)自身的風(fēng)險(xiǎn)/收益水平，被認(rèn)為是商業(yè)銀行長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)（）優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)價(jià)格（利率、匯率、股票價(jià)格和商品價(jià)格）的不利變動(dòng)而使銀行表內(nèi)和表外業(yè)務(wù)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)。