A．凈利潤(rùn)
B．現(xiàn)金收入
C．正常營(yíng)業(yè)收入
D．投資收益
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A．揭示信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映資產(chǎn)質(zhì)量
B．及時(shí)發(fā)現(xiàn)信貸資產(chǎn)辦理、管理、監(jiān)控、催收以及不良資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施化解風(fēng)險(xiǎn)、降低損失，加強(qiáng)信貸管理
C．為判斷信貸資產(chǎn)損失準(zhǔn)備金是否充足提供依據(jù)
D．為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量提供依據(jù)
A．預(yù)期損失
B．非預(yù)期損失
C．極端損失
D．一般損失
A．預(yù)期損失是指以歷史上的平均損失為依據(jù)預(yù)測(cè)的未來(lái)平均損失，是商業(yè)銀行可以預(yù)見到的損失，一般通過(guò)計(jì)提損失準(zhǔn)備的方式進(jìn)行預(yù)防和彌
補(bǔ)，直接計(jì)入銀行的成本
B．非預(yù)期損失是指超過(guò)平均損失以上的損失，該損失是不確定的，一般用資本金來(lái)覆蓋
C．超過(guò)一定容忍水平的損失為極端損失或?yàn)?zāi)難性損失，這些損失不能被經(jīng)濟(jì)資本吸收
D．預(yù)期損失是指超過(guò)平均損失以上的損失，該損失是不確定的，一般用資本金來(lái)覆蓋
A．在風(fēng)險(xiǎn)管理范圍上，覆蓋與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的表內(nèi)外各類資產(chǎn)、負(fù)債、機(jī)構(gòu)和人員
B．在風(fēng)險(xiǎn)流程維度上，覆蓋風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、控制、監(jiān)測(cè)、報(bào)告各環(huán)節(jié)，貫穿業(yè)務(wù)發(fā)起到終結(jié)的全過(guò)程
C．在風(fēng)險(xiǎn)類別上，覆蓋信用、市場(chǎng)和操作等各類型風(fēng)險(xiǎn)。以申請(qǐng)實(shí)施資本管理高級(jí)方法為新起點(diǎn)，堅(jiān)持資本、風(fēng)險(xiǎn)、收益相平衡
D．在風(fēng)險(xiǎn)管理理念上，樹立全面、全程、全員的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B．風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，逐步建立健全包含基本政策、制度和辦法等在內(nèi)的層次清晰、科學(xué)適用、全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系。
在可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平方面。提出不良貸款率的控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)不良貸款率的逐年下降。確定撥備覆蓋率水平，逐步達(dá)到并滿足（）。
管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的辦法有（）。
開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理模型的難度不在于所應(yīng)用的數(shù)理知識(shí)多么深?yuàn)W，關(guān)鍵是模型開發(fā)所采用的數(shù)據(jù)源是否具有高度的（），以確保最終開發(fā)的模型可以真實(shí)反映商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況。
商業(yè)銀行在追求和采用高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)量化方法時(shí)，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，高級(jí)量化技術(shù)隨著復(fù)雜程度增加，通常會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，例如模型風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)銀行能夠有效運(yùn)用計(jì)量模型來(lái)正確評(píng)價(jià)自身的風(fēng)險(xiǎn)/收益水平，被認(rèn)為是商業(yè)銀行長(zhǎng)期發(fā)展的一項(xiàng)（）優(yōu)勢(shì)。
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)值的變化，從而影響銀行的安全性、流動(dòng)性和盈利性。
在同一個(gè)國(guó)家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)也存在國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度，對(duì)不同類別的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)模ǎ?，基于合理的假設(shè)前提和參數(shù)，盡可能準(zhǔn)確計(jì)算可以量化的風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估難以量化的風(fēng)險(xiǎn)。