供應(yīng)鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權(quán)獨立。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應(yīng)能力。

使用第三方物流是綠色運輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。