某項目凈現(xiàn)金流量如表所示，當基準收益率為12%時，試用內(nèi)部收益率指標判斷該項目的可行性。

風險型決策方法有（）。

全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比，表現(xiàn)出如下幾個方面的特點（）。

項目可行性研究的核心部分是效益研究。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

對于壽命期不同的多方案比選，用凈年值法時可用最小倍數(shù)法確定計算分析期。

某建設(shè)項目有A、B兩個方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對方案進行比選。

編制可行性研究報告屬于建設(shè)準備階段的工作。

某建筑機械，可以用18000元購得，凈殘值是3000元，年凈收益是3000元，如果要求15%的基準收益率，而且建筑公司期使用該機械至少10年，問是否購買該機械？

靜態(tài)投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)關(guān)系。