多項(xiàng)選擇題標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)中的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因有()

A.資源互補(bǔ)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.貿(mào)易壁壘
D.爭(zhēng)取市場(chǎng)權(quán)利
E.學(xué)習(xí)新的營(yíng)運(yùn)技術(shù)


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1.多項(xiàng)選擇題國(guó)際化中企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)包括()

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
B.消費(fèi)者認(rèn)同優(yōu)勢(shì)
C.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
D.投入優(yōu)勢(shì)E區(qū)位優(yōu)勢(shì)

2.多項(xiàng)選擇題發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程大體可以分為()

A.國(guó)際化初級(jí)階段
B.國(guó)際化中級(jí)階段
C.國(guó)際化發(fā)展階段
D.國(guó)際化高級(jí)階段
E.圍際超級(jí)化階段

3.多項(xiàng)選擇題行業(yè)多元化戰(zhàn)略分為()

A.相關(guān)行業(yè)多元化戰(zhàn)略
B.不相關(guān)行業(yè)多元化戰(zhàn)略
C.橫向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
D.縱向行業(yè)多元化戰(zhàn)略
E.混合行業(yè)多元化戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略目標(biāo)制定的技術(shù)有()

A.時(shí)問(wèn)序列分析法
B.相關(guān)分析法
C.盈虧平衡分析法
D.決策矩陣法
E.博弈論法

5.多項(xiàng)選擇題按照目標(biāo)的因果關(guān)系,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為()

A.顧客服務(wù)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略行動(dòng)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)結(jié)果目標(biāo)
D.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
E.員工福利目標(biāo)

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題