A.產(chǎn)權(quán)明晰
B.權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
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A.信息發(fā)送者的技能和態(tài)度
B.信息接受者的技能和態(tài)度
C.溝通的地理位置
D.溝通媒介物的選擇
A.不易籌資
B.容易保護(hù)商業(yè)秘密
C.股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任
D.易受“內(nèi)部人”控制
A.直接控制
B.間接控制
C.前饋控制
D.反饋控制
A.建立權(quán)屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
B.形成所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自獨(dú)立、權(quán)責(zé)分明、相互制約的現(xiàn)代企業(yè)組織制度
C.實(shí)行科學(xué)的、有序的、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度
D.形成由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理人組成的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
A.“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”
B.W之一是“Who”代指“為誰來做”
C.W之一是“Why”代指“為什么做”
D.H是“How”代指“計(jì)劃實(shí)施的具體方法和手段”
最新試題
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。
（）采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式，但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括（）
（）是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對(duì)工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有（）
從中國公司治理所處的環(huán)境看，中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司，以（）治理在近期應(yīng)該是主流。
科學(xué)管理理論是（）提出的。
作業(yè)組織虛擬化的途徑（）
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。