多項選擇題以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（）

A.可以有效的縮短工期、保證質(zhì)量、控制成本
B.是深化工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施
C.是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結構，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑
D.能夠充分發(fā)揮設計的主導作用，更好地實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化
E.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下哪些項是建設項目決策階段的工作內(nèi)容（）

A.編制項目建議書
B.編制可行性研究報告
C.編制設計任務書
D.設計施工圖
E.項目立項

2.多項選擇題以下哪些項是工程建設增值主要表現(xiàn)為（）

A.確保工程建設的安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于投資（成本）控制
D.有利于進度的控制
E.確保工程使用安全

3.多項選擇題社會公眾全員參與項目管理的作用有（）

A.制衡各方的利益
B.為工程決策提供智力支持
C.可以從公眾及其他渠道獲得技術經(jīng)驗
D.可以充分調(diào)動公眾的熱情及積極性
E.建立有效的監(jiān)督約束機制，減少腐敗

4.多項選擇題以下哪些項屬于新的項目管理方法（）

A.全壽命周期的集成化管理
B.社會公眾的全員參與
C.EPC承包方式的興起
D.設計招標施工承包方式
E.DB承包方式的興起

5.多項選擇題BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（）

A.擬定BT模式投資建設合同
B.編制招標文件
C.資格預審
D.確定中標人
E.投標人編制投標文件