在對建設(shè)市場改革中，應(yīng)對（）實行嚴(yán)格規(guī)范的項目法人責(zé)任制、招標(biāo)、投標(biāo)制、工程管理制、合同管理制。

國家應(yīng)通過運用（）等金融手段，從源頭上及時和靈活的調(diào)節(jié)流入固定資產(chǎn)領(lǐng)域的信貸資金量，實現(xiàn)對投資總量的調(diào)控。

財務(wù)評價的具體流程正確的是：編制財務(wù)分析報表→編制財務(wù)分析輔助報表→計算財務(wù)評價指標(biāo)。

壓型鋼板墻板工程量不計算包角、包邊。

下面關(guān)于概率分析的論述，正確的有（）。

加強投資結(jié)構(gòu)調(diào)控主要體現(xiàn)在（）。

國外工程的建設(shè)程序大致可劃分為（）。

項目法人應(yīng)該是（）形式。

在使用標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制時，成本差異若為逆差，說明（）。

BIM技術(shù)在（）階段的應(yīng)用有利于招標(biāo)方控制造價和投標(biāo)方報價的編制，提高招投標(biāo)工作的效率和準(zhǔn)確性，并為后續(xù)的工程造價管理和控制提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。