A.人際關(guān)系、組織關(guān)系
B.供求關(guān)系、協(xié)作配合
C.約束關(guān)系
D.以上都是
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A.糾正可能或已經(jīng)發(fā)揮發(fā)生的偏差
B.制定成本控制目標(biāo)
C.消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象
D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)
A.簽訂BT投資建設(shè)合同
B.評標(biāo)、確定中標(biāo)者
C.資格審查
D.其他
A.擬定BT模式投資建設(shè)合同
B.編制招標(biāo)文件
C.成立項目公司
D.招標(biāo)的政府授權(quán)
A.投資客體的特定性
B.項目產(chǎn)權(quán)的特殊性
C.參與主體的多元性
D.特許權(quán)的先決性
A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設(shè)計-施工總承包和設(shè)計-采購-施工一體化總承包
B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機(jī)械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)
C.我國工程建設(shè)市場采用工程總承包方式的工程占建設(shè)活動經(jīng)濟(jì)總量的比例基本與發(fā)達(dá)國家建筑市場的水平一致
D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔(dān)幾億至幾十億總承包項目
最新試題
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn)，以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求，以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容，以團(tuán)隊建設(shè)為永恒主題。（）
施工一線人員不管是管理者還是施工人員都要及時轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)自身不斷創(chuàng)新的意識與能力，同時要積極學(xué)習(xí)并掌握一些先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，做到與時倶進(jìn)，這樣才不會被這一波建筑信息化浪潮所淘汰。（）
結(jié)算協(xié)議書簽訂后，施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進(jìn)行除（）以外的全部工程款的申請。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。（）
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。（）
功能系統(tǒng)圖是表示對象功能得以實(shí)現(xiàn)的功能邏輯關(guān)系圖。（）
建筑垃圾資源化可采用的處置模式包括（）
中國工程項目管理的基本內(nèi)容是：（）。
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。（）
在一定范圍內(nèi)，存在此消彼長關(guān)系的是（）。