A.BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權和處分權，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色
B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足
D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段

A.招標及合同簽訂階段工程融資建設階段竣工移交和回購階段
B.工程融資建設階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段
C.工程融資階段工程建設階段竣工移交和回購階段
D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段

A.我國目前的資質設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現象仍然存在
D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠

A.提高項目實施效率
B.改善項目管理環(huán)境
C.提升項目決策質量
D.其他

A.建設工程項目安全管理就是建設過程中安全生產組織與管理的全部活動
B.建設工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機械設備、材料等供應商、勞務分包單位等
C.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現了建設工程項目安全管理的復雜性
D.建設工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點