A.良好的決策質(zhì)量使得成本降低、進(jìn)度提前
B.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
C.改變信念、態(tài)度或行為,使管理過(guò)程更加順利
D.提高決策過(guò)程的透明性、可信性與合理性
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A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部?jī)?yōu)化的效果,局部?jī)?yōu)化不是罪完善的優(yōu)化,整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化,EPC總承包模式可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)
B.EPC總承包要求承包商從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工全過(guò)程和整體上考慮和處理工程問(wèn)題,總承包商主要負(fù)責(zé)考慮設(shè)備、材料采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的要求,不參與設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化
C.EPC總承包模式下,設(shè)計(jì)者和施工單位對(duì)如何降低工程造價(jià)缺乏主動(dòng)性,業(yè)主對(duì)工程造價(jià)的控制也顯得無(wú)能為力
D.以上說(shuō)法全部錯(cuò)誤
A.國(guó)防基礎(chǔ)設(shè)施、對(duì)城市交通影響重大的跨江大橋
B.城市公共綠地、休閑設(shè)施
C.純經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目
D.以上都是
A.政府職能的轉(zhuǎn)變
B.財(cái)政負(fù)擔(dān)的減輕
C.應(yīng)用范圍廣泛
D.其他
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)部
C.施工部
D.成本部
A.關(guān)聯(lián)性
B.一致性
C.完備性
D.協(xié)調(diào)性
最新試題
BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛和深度的應(yīng)用。()
項(xiàng)目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為永恒主題。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
進(jìn)入固定式資源化廠的建筑垃圾宜以廢舊混凝土、碎磚瓦等為主,進(jìn)廠物料粒徑宜小于()m,大于()m的物料宜先預(yù)破碎。
信息的建立步驟主要有()。
資源化利用和填埋處置工程選址應(yīng)符合以下哪些規(guī)定()。
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應(yīng)符合下列要求:()
工程項(xiàng)目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
建筑垃圾中輕物質(zhì)不包含()。
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()