A.管理主要在秩序.；領(lǐng)導(dǎo)主要在變革
B.管理是鼓動(dòng)和激勵(lì)；領(lǐng)導(dǎo)是控制和解決問(wèn)題
C.管理是幫助人們更好地理解目標(biāo)和戰(zhàn)略；領(lǐng)導(dǎo)是編制計(jì)劃、預(yù)算、組織和配備人員
D.管理負(fù)責(zé)非程序性決策；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)程序性決策
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A.知覺(jué)的主觀輪廓
B.知覺(jué)的動(dòng)力特征
C.知覺(jué)的個(gè)體差異
D.知覺(jué)的投入
A.心理自我
B.精神自我
C.生理自我
D.社會(huì)自我
最新試題
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出，對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表?yè)P(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）