多項選擇題

以下屬于提升項目決策質(zhì)量表現(xiàn)的是（）。

A.改善利益相關(guān)者之間的關(guān)系
B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素
C.可以獲得當?shù)刂R及經(jīng)驗，彌補專家思考的不足
D.減少或避免各利益群體之間的沖突
E.可以準確預料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應(yīng)

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多項選擇題

我國建設(shè)工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（）。

A.招標階段安全要素控制不足
B.合同文本缺乏完善的安全條款
C.違法處罰不能落到實處
D.安全研究與投入不足
E.安全管理的責任與義務(wù)不明確

多項選擇題

EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經(jīng)理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結(jié)果，以下屬于具體措施的是（）。

A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關(guān)措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點
B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關(guān)系，與政府、金融機構(gòu)等遠外層關(guān)系，項目部各部門之間的內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)管理
C.重視項目相關(guān)信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞
D.重視設(shè)計階段的管理，組織各專業(yè)對設(shè)計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設(shè)計要求，又能節(jié)約成本的設(shè)計方案
E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點