A.政府與合作公司在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目時(shí)，組織形式比較復(fù)雜，增加了管理協(xié)調(diào)的難度
B.PPP模式缺乏對(duì)出資人基本定價(jià)權(quán)的賦予，打擊社會(huì)出資人的積極性
C.A與B
D.以上都不是
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A.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償
B.約定支付的價(jià)款和一定的投資補(bǔ)償項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理
C.項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理約定支付的價(jià)款
D.約定支付的價(jià)款項(xiàng)目在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)的經(jīng)營(yíng)和管理
A.BOT工程承發(fā)包模式
B.BT工程承發(fā)包模式
C.PMC工程承發(fā)包模式
D.PPP工程承發(fā)包模式
A.BT項(xiàng)目主體與客體的特殊性
B.BT項(xiàng)目融資成本的特殊性
C.投資建設(shè)控制過程的特殊性
D.以上都是
A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負(fù)責(zé)的絕大部分的項(xiàng)目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權(quán)利，對(duì)項(xiàng)目中遇到的某些關(guān)鍵問題進(jìn)行必要的決策
B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)力量較強(qiáng)的工程公司或咨詢公司
C.PMC模式是具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程管理承包商協(xié)助工程項(xiàng)目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財(cái)務(wù)管理、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等方面的活動(dòng)
D.以上說法全部正確
A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)
C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.其他
最新試題
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，為了控制混凝土裂縫，原材料選取中宜采用高性能（）。
海綿城市建設(shè)應(yīng)遵循（）原則，將自然措施與人工措施相結(jié)合，增進(jìn)雨水資源的利用。
裝配式建筑代表了新型建筑工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)，是（）的重要變革。
（）應(yīng)根據(jù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在有效的控制工程的情況下，努力推進(jìn)新技術(shù)的革新和發(fā)展。
（）模式利于投資控制，通過設(shè)計(jì)與施工的統(tǒng)籌考慮，可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，從價(jià)值工程或全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。
在綠色施工評(píng)價(jià)的實(shí)施中，應(yīng)重視評(píng)價(jià)人員的培訓(xùn)，以保障評(píng)價(jià)的（）。
根據(jù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》規(guī)定，管廊的隧道模板施工時(shí)，模板臺(tái)車整體輪廓表面縱向直線誤差應(yīng)不超過（）。
有建筑外墻節(jié)能改造工程的設(shè)計(jì)應(yīng)兼顧（）的裝飾效果，并應(yīng)滿足墻體保溫、隔熱、防火、防水等要求。
（）依靠我國(guó)巨大的廉價(jià)勞動(dòng)力資源，采取價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取項(xiàng)目。
基于（）的施工方案是智能建造的模式。