A.把工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本支出計(jì)劃
B.進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程
C.具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的施工成本支出計(jì)劃
D.編制施工成本計(jì)劃
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A.要求設(shè)計(jì)單位改正
B.要求施工單位改正
C.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正
D.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
A.管理的系統(tǒng)方法
B.PDCA循環(huán)
C.過(guò)程方法
D.持續(xù)改進(jìn)
A.修補(bǔ)處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門(mén)根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)指令
C.每一個(gè)工作部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門(mén)下達(dá)的工作指令，有多個(gè)統(tǒng)一的指令源
D.一個(gè)工作部門(mén)的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的整體運(yùn)行
A.在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D.在滿(mǎn)足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說(shuō)法正確的是（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，用來(lái)反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。