A.指導(dǎo)
B.計(jì)劃
C.激勵(lì)
D.溝通
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A.達(dá)到組織的預(yù)定目標(biāo)
B.進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.事業(yè)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
A.放棄
B.培育
C.維持
D.投資
A.共同化
B.外化
C.連結(jié)化
D.內(nèi)化
E.干中學(xué)
A.制造商品牌策略
B.經(jīng)銷商品牌策略
C.制造商和經(jīng)銷商品牌混合使用策略
D.統(tǒng)一品牌策略
E.個(gè)別品牌策略
最新試題
向企業(yè)投入資本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn),且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱為()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
敏捷制造模式的支撐技術(shù)包括()
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
適用于規(guī)模較小、任務(wù)單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是()
關(guān)于人力資源的含義,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是()
關(guān)于庫(kù)存說(shuō)法錯(cuò)誤的()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()