A.分解目標(biāo)
B.部門(mén)化
C.分工
D.設(shè)計(jì)流程
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A.該結(jié)構(gòu)中每個(gè)成員既要接受垂直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮
B.該結(jié)構(gòu)利于開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點(diǎn),又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差
A.核心技術(shù)能力
B.核心生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略決策能力
D.企業(yè)營(yíng)銷能力
A.為了對(duì)客戶進(jìn)行投資與利潤(rùn)分析
B.深入了解目標(biāo)客戶
C.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)與系統(tǒng)
D.提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度
A.投資大,利潤(rùn)少
B.投資大,利潤(rùn)大
C.投資少,利潤(rùn)大
D.投資少,利潤(rùn)少
A.明星類
B.問(wèn)號(hào)類
C.金牛類
D.瘦狗類
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