某住宅小區(qū)工程施工前,施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下圖所示的框圖。該圖是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作流程圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可 C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同 D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時,仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任
A.質(zhì)量管理 B.質(zhì)量管理體系 C.質(zhì)量控制 D.施工質(zhì)量