【案例分析題】A公司經(jīng)過招投標(biāo)承包某軋鋼生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備安裝工程，合同暫估總價，結(jié)算時以合同約定的工程單價和實發(fā)工程量進(jìn)行結(jié)算，工程單價不作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件： 事件一，工程開工后，原材料漲價和機(jī)械租賃費漲價，施工單位因T程成本過高，向業(yè)主提出費用索賠。 事件二，8分包單位在施T過程因設(shè)備制造質(zhì)量問題及設(shè)備晚交付，向業(yè)主提出費用和工期索賠。 事件三，C分包單位因A公司租賃的大型吊車運輸途中發(fā)生故障延誤3天，并造成人員窩工3天，向A公司進(jìn)行工期和費用索賠。 事件四，整個施工過程中，A公司因改變吊裝工藝增加費用2萬元；業(yè)主提出的工程變更增加費用5萬元，延誤工期2天；業(yè)主要求施工單位趕工增加費用20萬；因暴雨造成停工3天，施工單位產(chǎn)生窩工費10萬，施工機(jī)具修理費5萬元；給C公司租賃的吊裝設(shè)備延誤工期3天，增加費用5萬。B分包單位向業(yè)主提出費用和工期存在什么問題？并予以糾正。