某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力是30000個(gè)機(jī)器工時(shí)，其利用率為80%，現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品A，B或C，三種產(chǎn)品的資料如下表所示。 另外，在生產(chǎn)C產(chǎn)品時(shí)，需增加設(shè)備2000元，假設(shè)三種產(chǎn)品受市場(chǎng)銷售不受限制。 要求：利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策。
最新試題
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有（）。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？
如何編制滾動(dòng)預(yù)算？
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照（）。
