單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工程總承包管理模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.在D-B工程總承包中，設(shè)計(jì)施工總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的時(shí)間越早，設(shè)計(jì)與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來(lái)合理利潤(rùn)
B.EPC工程總承包將項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工以及試運(yùn)行等一系列相關(guān)工作，全部委托給單個(gè)承包商
C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足以擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目的管理工作的項(xiàng)目中使用
D.以上三項(xiàng)都不正確


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1.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于D-B工程總承包管理模式的概念說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設(shè)項(xiàng)目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理工作
B.D-B總承包模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機(jī)場(chǎng)等政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中
C.對(duì)于項(xiàng)目中使用到的主要材料及設(shè)備，業(yè)主自行進(jìn)行采購(gòu)
D.以上三項(xiàng)都不正確

2.單項(xiàng)選擇題以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、設(shè)施管理分隔成獨(dú)立的、互不溝通的管理系統(tǒng)
B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)、管理思想、管理語(yǔ)言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實(shí)現(xiàn)三管合一的集成化管理
C.“三項(xiàng)管理”是指成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理
D.以上都正確

4.多項(xiàng)選擇題修改注冊(cè)建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應(yīng)當(dāng)征得所在企業(yè)同意后，可以由（）修改。

A.企業(yè)法人
B.總監(jiān)理工程師
C.注冊(cè)建造師本人
D.同資格條件的注冊(cè)建造師
E.項(xiàng)目經(jīng)理

5.多項(xiàng)選擇題有關(guān)注冊(cè)建造師說(shuō)法正確的是（）

A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的，注冊(cè)建造師可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)及以上建設(shè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在其承建的建設(shè)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收時(shí)，可以變更注冊(cè)至另一企業(yè)
C.建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上必須有注冊(cè)建造師擔(dān)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)
D.專業(yè)工程獨(dú)立發(fā)包時(shí)，注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔(dān)任該專業(yè)工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人